2008年,企业通过ISO9001:2000质量体系认证的必要性
现代企业正面临着一个变化莫测的世界，科技在日新月异的发展，企业间不断整合，市场通道不断发生变化，企业经营观念不断更新。如果您是一位成功的企业领导人，一定会日夜思索这样一些问题：如何建立一套更完整的质量管理标准？如何降低经营成本？如何提高生产能力和效率？又如何能更好地满足客户的需求？如何建立良好的企业形象？以及如何提高市场竞争能力？中小型企业作为我国国民经济的一个重要部门，其内部经营管理在经过多年的完善和发展后，已形成一套企业管理模式，为企业的生产和发展奠定了基础。但随着市场经济的不断成熟和发展，特别是我国加入WTO以后，如何在原有基础上取得进一步的突破，是企业面对的一个重要的课题。“通过贯彻ISO9000族标准，把企业管理水平提升到一个新的高度，以拉动企业效益腾飞”，这个观点已经被企业的领导和广大员工所接受。但是，把标准的要求落实为企业的具体质量活动时，重点抓什么？这是当前企业能否顺利通过第三方认证的关键所在。下面我们对于企业如何通过ISO9000质量管理体系认证作一个简单的介绍。
那么如何通过ISO9001：2000质量管理体系认证呢？我们认为管理基础比较好的企业在贯彻标准时相对容易一些。但要注意掌握一些特殊情况和解决一些关键问题。具体做法如下：
一、学习和掌握ISO9000的基本概念和基本思想。
二、贯标应当结合化工企业本身产品的特征和本企业的具体特点。
由于市场、企业组织结构、顾客需要和产品类型、生产特点的不同，其质量要求和需要控制的因素也不同，作为以产品为管理对象的质量体系，不同企业应有不同的内容。因此，实质上企业的贯标过程，也就是根据企业的实际情况，将标准的要求转化为一个具体的、适宜的、有效的质量体系的过程。如何结合企业的实际情况呢？以质量体系中的质量控制为例，以化工企业为例，化工企业的产品绝大多数属于流程性材料，因此，在质量控制方面要重点抓好以下五个方面的管理：
（1）原材料控制：（2）过程控制：（3）工艺控制：（4）仪表控制：（5）设备控制：
三、处理好企业原有管理模式的继承和扬弃的辨证关系。
四、解决好人治和法治的转变。
五、加大培训力度，提高员工素质。
给大家推荐9000认证，希望9000可以为大家的企业带来效益和更好的管理模式，与国际化接轨。有这方面需要的朋友可以联系我，我是石家庄海硕咨询中心的，我叫崔强，真诚的和大家合作，我的电话：0311-89655982，传真：0311-86016027。地址石家庄槐安东路东岗怡园2栋1单元803室。
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