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caizhi 发表于 2008-6-11 10:54

河北才智企业管理咨询中心

河北才智企业管理咨询中心
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河北才智企业管理咨询中心
简  介
        河北才智企业管理咨询中心是一家专业化的企业管理、咨询、企业培训机构,由实战型管理咨询培训专家胡雪力女士联合业内行业人士创建,专业致力于中小企业、应往届毕业生服务,提供专业的员工职业素质提升培训。
       
        河北才智培训在群雄并起、资讯嬗变的培训海洋中,将以独有的资源、独特的视角、快捷的速度,为各中小企业提供品位独特的“顾问式培训”;在业内首家成功推出大学生职业素质训练营,帮助学生实现到职业人的一步跨越!
       
        才智培训强调客户价值,从专业、可实施和真实有效做起。培训课程基于真实的商业案例,重视管理工具和管理技能的传授,并在讲授过程中形成真实的客户案例互动;使学员能够迅速真实运用到自身学习、工作中。
       
        河北才智培训,是联系企业管理者和员工之间、公司与市场之间、求职人员与招聘单位之间的桥梁和纽带,一方面为各企业管理者提供管理方面的资讯及方法;另一方面为个人提供利于快速成长及锻炼的学习机会;同时为各中小企业打造协同作战能力强的绝佳团队,以全力迎接市场的挑战!
       
        不是提供最“多”,而是提供最“好”!使您百分百的满意是我们发展业务的永久原则。
        我们致力于提供最好的个性化服务。
       
        帮助企业“突破瓶颈,提升核心竞争,成就强势梦想”!
        助力个人“找准自我,一步到位,成功启航”!
        企业成功,从员工培训开始;进入职场,从自身职业素质开始!
        传递知识,创造价值,我们与您一道发展!!!
员工职业素质提升系列课程
――高效员工必须的10节课

课程背景:
       
        “未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才。” 美国企管界大师史考物·派瑞博士深刻地指出。越来越多的企业认识到,优秀的职业化人才是企业竞争的核心。杰克·韦尔奇在总结自己的心得时甚至提出“人为先,策为后”,他认为:“让合适的人做合适的事,远比开发一项新战略更重要。这一宗旨适用于任何企业”。
        致力于打造一支训练有素的企业职业化人才队伍,在当今复杂激烈的市场环境中牢固地把握住竞争优势!
       
        大学生就业问题成为社会和媒体关注的焦点,一方面是很多大学生未能找一份合适的工作而万分焦虑;另一方面我们也看到几乎所有的企业家和企业都在说自己缺少人才。
是什么原因让一个想嫁,一个想娶的供需双方怎么也走不到一起?
那么这些大学生身上到底缺了什么?
企业吸纳人才的标准是什么?
在招聘者眼中优秀的员工应具备哪些素质?如何快速具备、提升这些职业素质?
毕业生面临就业压力大,如何从众多毕业生中脱颖而出?
        职业化素质----您领先别人的关键一步、职场竞争的绝佳优势!
       
培训适合对象:
        希望创造高绩效的企业经理、业务骨干、全部工作人员
        注重员工培育发展,打造双赢格局的现代优秀企业
        有志于更加“职业化”、期望有更大发展的企业员工及个人
课程效益:
强化职业意识与职业态度;提高公司员工的整体职业素质
使员工固有的观念得到冲击,震撼内心的感想改变原有的想法;
感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;
真正明白什么是公司所需要的人才
培养团队精神,增强合作意识,学习处理团队工作中的各类问题;
塑造良好的个人职业形象和公司、机构形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;
掌握商务礼仪规范以适应现代商务活动需求;
掌握科学工作的方法;
学会有效处理企业内人际关系
掌握重要工作技巧――有效沟通
掌握高效工作利器――时间管理
引领对前途的信心,工作的主动性
课程长度:
        0.5天—1天/模块, 可根据企业具体情况和要求进行针对性设计和调整
培训形式:
        课堂讲授、案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏。
课程模块:
        模块 1 :赢在职业素质
人,是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺发达的根本。人,也是企业的关键,提高员工的素质是企业发展的关键。
对于任何一个企业和团队来说,战略非常重要,执行力更重要,但是如果管理者和员工,缺乏职业化素养,那么战略和执行力都无从谈起,企业和团队也很难走向成功!

        模块 2 :快乐工作----积极心态
有的人每天愁眉苦脸,讨厌手中所做的工作,视其为惩罚,于是人的人生就是一场漫长难熬的苦役……
有的人每天欢欢喜喜,热爱他所做的一切,视其为享受,于是,他的生命就是一支悠扬动听的歌谣……
        你呢?是选择前者,还是选择后者?
        今天你正用哪一张面孔在面对工作? 你能够做到快乐工作吗?
        快乐工作是一种于已于人于公司都有益的职业态度,是一种高效的工作状态,更是一种通往成功的捷径与方法。你的笑容会感染你俩的上司,同事与客户……
        模块 3 :压力管理
据有关资料统计,人类死亡率高的疾病心脏病、高血压、糖尿病、肝病及其他免疫功能下降的疾病都与人过于承受的压力有关。
你感觉到压力吗?你的压力主要来自哪些方面?对此你存在哪些困惑?为了缓解压力你会采取什么样的方法?你想得到什么样的帮助?
毋庸置疑,压力在一定程度上能够转化成动力,但过强的压力,则可能会使人们在工作时无精打采、精神恍惚;一旦压力与能力反差太大,执行者就会承受不了,效率也会越来越低。
减缓您的压力,提升您的人生!
        模块 4 :礼仪----从身边做起
        “夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。”                                                              ——礼记
        礼仪,作为人们的一种行为准则,通过人的外在表现,体现在诸多的细节与场合当中,形成整体的社会规范,进而反映出一个社会的文明程度和精神内涵。中华民族有着数千年的文明史,灿烂的礼仪文化源远流长。二十一世纪的今天,中国在国际舞台上越来越彰显其神奇的创造力和影响力。作为中华儿女,在发扬“文明古国”、“礼仪之邦”传统美德的同时,还应不断修炼自己符合国际标准礼仪水准的现代风范,将中华文明世代传承。
       
        模块 5 :打造高绩效团队
现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!
员工是种子,团队是沃土,稚嫩的种子只有投身于团队的沃土中才能生机勃勃,茁壮成长;企业是船,员工是船员,大家只有同舟共济,荣辱与共,企业这条船才能载着所有的人挥戈猛进,扬帆远航!
在工作中,我们每个人无论是为了个体的生存,还是为了实现人生的价值,都必须要通过团队才能得以完成。
没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,只有合作方能铸就成功!

        模块 6 :快乐双赢的人际关系
人际关系与沟通能力是我们职业成功的一对隐形的翅膀!美国钢铁大王 安德鲁.卡内基曾经说过一句著名的话,“一个人的成功,15%是靠专业知识,85%是靠人际关系与处世能力”!
有句话说:『生命的长度是上帝所给予的,但生命的宽度却掌握在我们自己的手中』。的确,我们虽然不能控制生命的『长度』。但我们可以控制生命的『宽度』。我们都可以在工作中,使人际关系更圆融,也使生命过得更漂亮、更有意义,不是吗?

        模块 7 :有效沟通的技巧
如果说,在一个人的职业生涯中,有什么能力与专业技能具有更重要的地位,那么就应该是沟通能力。这个能力,却是最容易为刚毕业的大学生所忽视的能力,甚至很多人没有认识到,那是一种至关重要的工作能力。
企业成功源于沟通,美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”
请记住:如果你想让别人支持你,你就首先要让别人了解你并理解你,而沟通是惟一的方法 。

        模块 8 :高效工作与时间管理
        很重要的观念:我永远在做最有生产力的事情。这告诉我们,要把时间用在最宝贵的、最有意义的事情上,合理地取舍、合理地安排、合理地计划、合理地授权,永远做最有生产力的事情!永远把最宝贵的时间放在做最有生产力的事情上。
用最短的时间达成最大的目标,也就是对自己生命的管理;
金钱用完了,还可以获取,时间用完了,生命就结束了;
高效的时间管理就是对自己生命的高效管理。

        模块 9 :目标与计划制订
没有目标的船,永远遇不上顺风
世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。没有目标,就没有动力!
有什么样的目标,就有什么样的人生。你今天站在哪个位置并不重要,但你下一步迈向哪却很关键。
当你养成制定、实现目标的习惯,并掌握制定目标及计划的方法与技术后,你就判若两人,从前成就平平,现在却能取得连自己也想不到的成绩。
我是我生命的设计师,我主宰了自己的命运。如果没有目标,那就是别人主宰了我,控制了我。

        模块 10 :成功的职业生涯规划
        对于现代企业的每一位员工来说,无论是老员工,还是刚毕业的学生;无论是拥有高等学历,还是仅仅初中毕业,人人都期望事业成功。俗话说“上进之心,人皆有之”,这是人的本性。然而,事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。
















附:小故事

磨斧子

        有两个人上山去砍柴,并且比赛中午之前谁砍得最多。其中一个人拿了斧子就上山去了,想抓紧时间多砍一些,而另一个人则不紧不慢地磨起了斧子。
       
        有人见了就说后一个人:“你还不快点,再耽搁就只有输给人家了!”
       
        他听后一笑置之,直到磨好斧子,时间过去一半才上山,人们都以为他输定了。待到中午,后出发的人兴高采烈地背了一大捆柴回来,而先上山的人垂头丧气,他只砍了一小捆柴,还疲惫不堪。原来他的斧子没有磨过,很不好用,砍柴时又费劲又费时,忙了半天也只能砍下一点。而那时磨过斧子的人,因为斧子锋利,砍起来毫不费事,很快就砍了一大堆。
       
        不要以为这是一个老掉牙的故事,就看也不看地翻过。事实上,在很多情况下人们都想不通“磨刀不误砍柴工”这个简单的道理。
        一些管理人员总认为对组织成员进行培训会耽误工作、影响绩效。结果科学技术的快速发展使得组织的人力资源和技术资源大幅贬值,所有组织成员加班加点也无法应付越来越多的工作,最后想进行人员培训也没有时间了,如此形成了恶性循环。
        “工欲善其事,必先利其器”,这是人们很小就懂得的道理,但在利器与省时、利器与利益之间,人们往往会选择后者。我们嘲笑那些把时间花在准备工作上的人,嘲笑那些在利器上花费金钱的人,认为他们迂腐、愚笨。殊不知,真正的笨蛋是我们。因为在“利器”上花费小利益,就可在效率提高之后获得大利益。只有“利器”才能真正获得“省时”和“利益”。
       
        在开始一项事情之前,请磨好你的斧子。只有做好准备工作,工作起来才会事半功倍。

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